Telegram Group & Telegram Channel
Встретил в нескольких местах метафору про то, что все эти новые инструменты (и текстовые на базе LLM, и картиночные с диффузией) - это новое электричество, и аналогично изменит нашу жизнь и работу. Не отрицая пафос, прикинусь мамкиным футуристом и предложу другую метафору про другую смену парадигмы - конвейерное производство, как на заводах Форда.

Рабочие на заводах Форда были гораздо более продуктивны, зарабатывали сильно больше, чем на других производствах (The gains in productivity allowed Ford to increase worker pay from $1.50 per day to $5.00 per day once employees reached three years of service on the assembly line), но монотонность и темп работы делал ее значительно более тяжелой. Использование кардинально новых инструментов (copilot, explainpaper, chat GPT) может в разы увеличить эффективность любого белого воротничка, но требует определенной адаптации. Я знаю несколько крутых программистов, которые утверждают, что в их задачах copilot не поможет, хотя они и не пробовали; это нормальная инерция. Начать использовать больше инструментов - это большая ментальная нагрузка, и больше непривычных переключений контекста. Там где раньше человек решал одну задачу за единицу времени (будь то написание софта, маркетингового текста или презентации для клиента), с мощными инструментами он сделает две или три, но вникать в контекст каждой задачи все еще придется, и это зачастую сложнее, чем собственно написать сто строк говнокода. Вдобавок инстрмуенты пока сыроваты, за ними нужно приглядывать. В общем, повышение эффективности будет неизбежно, но небесплатно.

А в более долгосрочной перспективе этими инструментами начнут пользоваться все, кто не готов жить под мостом или идти работать баристой, и окно возможностей, открытое сейчас у early adopters, закроется.



tg-me.com/partially_unsupervised/179
Create:
Last Update:

Встретил в нескольких местах метафору про то, что все эти новые инструменты (и текстовые на базе LLM, и картиночные с диффузией) - это новое электричество, и аналогично изменит нашу жизнь и работу. Не отрицая пафос, прикинусь мамкиным футуристом и предложу другую метафору про другую смену парадигмы - конвейерное производство, как на заводах Форда.

Рабочие на заводах Форда были гораздо более продуктивны, зарабатывали сильно больше, чем на других производствах (The gains in productivity allowed Ford to increase worker pay from $1.50 per day to $5.00 per day once employees reached three years of service on the assembly line), но монотонность и темп работы делал ее значительно более тяжелой. Использование кардинально новых инструментов (copilot, explainpaper, chat GPT) может в разы увеличить эффективность любого белого воротничка, но требует определенной адаптации. Я знаю несколько крутых программистов, которые утверждают, что в их задачах copilot не поможет, хотя они и не пробовали; это нормальная инерция. Начать использовать больше инструментов - это большая ментальная нагрузка, и больше непривычных переключений контекста. Там где раньше человек решал одну задачу за единицу времени (будь то написание софта, маркетингового текста или презентации для клиента), с мощными инструментами он сделает две или три, но вникать в контекст каждой задачи все еще придется, и это зачастую сложнее, чем собственно написать сто строк говнокода. Вдобавок инстрмуенты пока сыроваты, за ними нужно приглядывать. В общем, повышение эффективности будет неизбежно, но небесплатно.

А в более долгосрочной перспективе этими инструментами начнут пользоваться все, кто не готов жить под мостом или идти работать баристой, и окно возможностей, открытое сейчас у early adopters, закроется.

BY partially unsupervised


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/partially_unsupervised/179

View MORE
Open in Telegram


partially unsupervised Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.

Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.

partially unsupervised from sa


Telegram partially unsupervised
FROM USA